项目管理：每天进步一点点~
活到老，学到老 ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
何时学习都不晚，加油
资源管理：6个过程“硅谷火箭管控”
①规划资源管理： 写计划
②估算活动资源：估算团队资源，材料、设备和用品的类型和数量
③获取资源：获取 人/物/钱
④建设团队：改善团队整体氛围
⑤管理团队：跟踪团队成员工作表现，解决问题
⑥控制资源：按计划为项目分配实物资源，监控情况 纠正
2.1 规划资源管理
（1）主要内容
（2）输出
RACI矩阵：
（3）数据流向
2.2 估算活动资源
（1）主要内容
资源分解结构示例：
（2）数据流向
2.3 获取资源
（1）主要内容
（2）数据流向
2.4 建设团队
（1）主要内容
（2）数据流向
2.5 管理团队
（1）主要内容
（2）工具与技术
2.6 控制资源
（1）主要内容
（2）数据流向
